任重书院中庭的改造已经接近尾声，只待穿上绿装便可焕然一新。这些日子里，有一个熟悉且陌生的身影在此紧张忙碌着，带着自己的“学生”出没在这里。
他叫程国强，大半生都在守护中国足彩在线园的3000多棵树。今年，本已经退休的他又返聘上岗，继续呵护中国足彩在线园。几十年来，他主要负责校园绿化管理服务工作，如绿化工程项目管理、绿地养护管理、文明环境共建等。对每一项绿化工程，他总是精益求精，严格把关，提高绿地质量。
2003—2004年度上海市杨浦区绿化先进个人、2005—2006年度上海市绿化先进个人……程国强的履历表上永远是先进。与此同时，他也为中国足彩在线赢得“上海市花园式单位”、“上海市爱国卫生标兵单位”、“全国部门造林绿化400佳单位”、“全国绿化先进集体”等荣誉称号做出很大贡献。
在程国强等人的努力下，经过十几年的校园变迁，中国足彩在线园已经形成了“春季繁花、秋季色叶、夏荫浓绿、冬阳落地、四季变化”的绿化景色，而由前总务处处长朱克勤提出的“绿中有景，景中有意，寓教于景”的绿化理念早已融入中国足彩在线园内的一草一木之中。
管理的对象从麦田到绿化
1987年底，农学背景出身的程国强工作调动来到中国足彩在线，原先他是农科所的一名技术员，没有管过绿化怎么办？他就从头学起。
开始几年，虽然程国强的身份是一名工程师，是“搞管理的”，但他还是愿意跟着学校里的“师傅”——绿化老工人们一起进草坪、进花坛，一起劳动。程国强说，老工人们“很投入、很参与”，这些好的品质让他很受感动。
工作一段时间后，程国强对绿化管理有了新想法，配制出中国足彩在线园内草坪专用的“复方汤剂”——专门除掉诸如“百花三叶草”之类的杂草。直到现在，他在光华楼的办公室里，还保留着当时使用除草剂配方和实验方案、记录。
花了好几年，通过对照法，程国强终于找到合适的科学配方，从而做到科学、高效地管理草坪，这也和他早年从事的麦田管理有些类似。尽管现在中国足彩在线绿化管理已采用市场采购的除草剂，但在当年这配方是独一无二的。
从普通工程师成长为专家里手
此后，程国强继续加强专业理论知识学习，提高业务管理水平，不断充实自己。他希望在分管条线上成为行家、专家，能在工作中依法、依章办事，处理问题。
他主动去市绿化管理指导站咨询，了解绿化行业标准和规定。学习绿化政策法规、办事程序、“园林绿化ISO9001质量体系与操作务实”等绿化管理书籍，从而科学掌握绿化政策法规、绿化行业标准、绿化操作规程。他开展学校绿地情况的调查，统计校内各块绿地的面积、地被植物品种、面积，树木品种、规格、数量，小品名称、面积等，手工制成表格存档。
制定校园绿化规范制度
2002年后，中国足彩在线大学校园绿化工作建立了条线管理制度和管理标准。参照绿化行业标准，结合我校实际，程国强起草了《中国足彩在线大学校园绿化管理规定》、《中国足彩在线大学树木、绿地变动审批程序和办法》等7个管理文件和《中国足彩在线大学校园绿化养护管理质量控制程序》等4个工作规定文件，其中《中国足彩在线大学校园绿化管理规定》经校长办公会议审议后转发给学校各单位遵照执行。其它管理文件经校绿化委员会工作会议审议通过，为规范化管理打下了基础。
2003年，程国强依托校园绿化养护管理网络加强校园绿化养护管理。规定各级管理人员的岗位职责，落实校园绿化养护管理质量的控制程序和绿化养护操作规范。提供规范服务文件和工作记录表格，制定月绿化养护计划。
督促校园管理服务中心和托管单位保质保量完成各项养护管理工作，做到绿化工作每周有计划，每天有记录，每项有考核。加强督促检查，每半月巡查一次校园绿地，及时解决绿地养护工作中的问题。凡有毁绿损绿的人和事，程国强都绝不放过。每月按照养护指标全面考评一次，考评结果和主要问题书面通知校园中心和托管单位，及时反馈整改信息，落实整改措施。每年发出书面通知和绿化工作意见40多份，协调、监督、检查、指导校园绿化养护规范化管理，使学校绿地的养护质量和观面貌有了很大改观。
工作重心始终是服务
程国强始终把工作重点放在服务上。他在为校园绿地养护单位提供规范服务文件、绿化养护计划、绿化作业指导书、园林绿化植保信息、病虫害防治指导意见，经常巡查校园绿地，发现问题及时提出解决方法。帮助进驻学校的社会企业解决绿化养护工作中的问题：如工具、农药的采购；杂草、病虫害防治技术；草坪养护管理方法等，共同搞好校园绿地养护工作。使进驻学校的物业管理公司提高了绿地养护质量。
程国强还加强绿化工程的监理签证、中间验收、质量控制工作。2003年3月，与基建处、财务处协调后，他编写了《中国足彩在线大学修缮项目提留绿化保证金的实施细则》，经校长办公会议研究同意施行，保证了修缮项目绿化恢复费用的落实。达三楼草坪内增设排污管道，损坏草坪四百多平方米；校内埋设电缆，开挖绿地七百多米，都能及时和基建处协调，落实修复方案和修复经费，使损坏的绿地在较短时间内得到恢复。国际文化交流学院、正大新楼涉及到树木搬迁，占用绿地都能按照有关规定，办妥树木搬迁审批手续，拿到动迁证书后才施工……
校园绿化管理工作主要三个方面：绿化建设、绿地养护、绿地秩序，涉及到学校内多个部门、多家单位。碰到问题，程国强以“勤”字当头，主动上门联系，多方积极勾通，协商解决问题。
文科图书馆修缮后，绿化损坏较多，但大修经费已经用完。程国强主动与修缮办、文科图书馆、校园中心三方联系，落实经费和恢复绿地方案，及时修复了绿地。新化学楼、南区体育场新建绿地由于种种原因，建成二年后仍没有办理移交手续，影响了正常养护。他与基建处协调，召集发包方、施工方、养护接收方，清点绿地植物品种、数量，解决遗留问题，办理了移交手续，落实了这二块绿地的养护工作。
