余情住院医师规范化培训劳模创新工作室一贯秉承严格的住院医师培养制度和传统，以及“过程规范、协同创新、持续推进”的管理宗旨，摸索创建出为全国同行认可、可学习借鉴的住培管理体系、考核办法“中山模式”。
附属中山医院教育处副处长余情，投身“规培”管理十余年，与团队一路探索建立全国领先“中山标准”、创新打造“中山模式”。她是全国十佳住培管理者，在2020年获评上海市先进工作者，获得教育部国家级教学成果二等奖、上海市教学成果一等奖等诸多荣誉。
医路漫漫，学无止境。经历“住院医师规范化培训”几乎是每个医学生成长为成熟医生的必经之路。
探索住培管理的“中山模式”
2010年，中山医院加入国家首批住院医师培训专业基地建设。从那时起，余情带领团队开始了住培管理“中山模式”的一路探索。
“学生从医学院校毕业后，先接受3年住院医师培训，合格再进入专科医师规范化培训。”这些年余情带领团队针对性地出台和完善培训制度，协调医院医学教育委员会、管理部门、培训基地、轮转科室、教学小组等5个方面相互配合、各司其职。
医院每年招收200余名来自五湖四海的住院医师，提供专业的教学、实践资源，配有“一对一”的带教导师。余情说，尽管住培医师最后留在中山医院的不超过40%，但他们都被视为医院的一员来呵护，与医院职工享受同样的福利待遇。
将战疫精神融入医学人文教育
“中山医院培养的医学人才，不仅要有精湛的诊疗技术，更要有一颗医者仁心。”2020年，中山医院第四批赴武汉医疗队136人出征武汉，余情担任医疗队临时党支部书记。
很多人都记忆犹新，中山援鄂医疗队队员陪住院近一个月的87 岁王先生欣赏了一次久违的日落。余情说，在武汉，这样的事例很多。“安排妥当所有紧急工作后，我意识到，要为住培教学收集些教学资料。”于是她带领工作室成员收集病例资料，出版住院医师规范化培训辅助教材；建立新冠肺炎“前线公开课”视频影像资料库，记录临床病例、启发“战疫”人文思考；在医院住培信息化平台上开设微课堂，以“真人秀”方式让战疫一线亲历者分享经历和感悟……
抗疫经验的总结学习让住院医师们表现得更加专业和有温度，余情明显感受到这些年轻医者的快速成长。
创新培育下一个医学“大咖”
“在中山，‘教学相长是一种风气。”2019级内科专业基地住院医师戴春峰，博士毕业后又以优异成绩完成住培入职中山医院心内科。他颇有感触道，内科专业基地首次开启“分层培养”模式，螺旋式地提升了自己的临床能力。工作室带头编剧本、磨教案、融入高科技道具，开展各种情境下的模拟教学，“尤其教育处规培科推出的各类学习课程和讲座，像危重病人转运、过敏反应的处理、无惧值班雷区、巴林特小组活动等，非常受住培医生欢迎。”
“一到毕业季，很多医院的同仁就联系我，你们医院留不下的请第一个推荐给我们。”每当这时，都是余情团队最欣慰和自豪的时候，“我们培养的人才，得到用人单位的极大认可。”
